决策有哪些类型

决策的类型可以根据不同的标准进行分类，以下是一些常见的决策类型：

1. 按决策环境分类 ：

确定型决策：在完全确定的条件下进行，每个方案的结果都是已知的。

不确定型决策：在无法确定所有可能结果的情况下进行，但可能的结果和概率可以估计。

风险型决策：在存在风险和不确定性的条件下进行，每个方案的可能结果及其概率已知。

2. 按决策范围分类 ：

战略决策：影响组织的长期发展和全局，风险大，需要高洞察力和判断力。

战术决策：属于战略决策的具体实施，影响组织目标的实现。

业务决策：日常工作中为提高效率和效果所做的决策，影响范围较小。

3. 按决策性质分类 ：

程序化决策：经常重复发生，有既定的程序和方法。

非程序化决策：首次出现或偶然出现的决策，无先例可循。

4. 按决策主体分类 ：

个人决策：由最高领导单独做出的决策。

群体决策：由两个或以上的决策群体共同做出的决策。

5. 按决策问题的可控程度分类 ：

结构化和半结构化决策：可以用确定的模型或语言描述，有适当的算法产生决策方案。

非结构化决策：决策过程复杂，无法用确定的模型和语言描述。

6. 按决策目标个数分类 ：

单目标决策：只考虑一个目标的最优化。

多目标决策：考虑多个目标的最优化。

7. 按决策问题的竞争性质分类 ：

对策或博弈型决策：在竞争环境中，双方都希望取胜的决策。

这些分类方法有助于理解不同类型决策的特点、适用场景和所需考虑的因素。每种决策类型都有其特定的决策过程和方法，选择合适的决策类型对于做出有效的决策至关重要

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